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公司零部件生产制造车间里，空气中充满着各类数控设备铣削加工零件的声音，弥漫着机油和冷却液混合的味道。一台台机床前，工人们正熟练地操作设备，加工出各式各样的零部件。

他16年坚守零件生产一线，解决了数控铣加工方面一项又一项的技术难题；他带领班组员工克服了一个又一个困难，取得了一项项成就，2022年工时数达到车间整体水平的领先高度，超过工段平均工时数的50％，以产品质量合格率100%的业绩完成全年生产任务。他就是“先进生产工作者”“青年奋斗之星”“江西省技术能手”“五一劳动奖章”多项荣誉获得者，12车间数铣一班班长鲁政。多年来，他从一名初级工成长为高级技师，不断挑战数控铣技术向更高水平发展的目标。

专于质主动提升强技能数控铣加工主要针对复杂曲面、形位公差要求严格的空间角度孔，如何在保证产品质量的前提下，尽可能提升效率，对操作者提出更高的技能水平要求。鲁政始终以勤奋好学的工作态度，肯吃苦、愿付出的精神，承担着车间热处理、钛合金类零件加工，以及易变性、难加工的科研生产任务。

鲁政善于研究直升机系统零件及动部件中难加工锻铸件零件结构特点及精度特性，经常主动提出优化的装夹方案和加工方法。数控加工，核心是工艺，编程是重中之重，为提升自身技能水平、熟练了解车间添置的新数控设备，他在完成生产任务后，还努力学习手工编程，并将其运用到生产中解决铣螺纹、修基准的难题。2022年，他完成改进改善 15条，自制了大量工装和夹具，大幅提高了零件的加工质量和加工效率。

担大任确保质量攻难关“鲁师傅不仅技术全面，而且还具备良好的工作态度，他加工的零件产品质量合格率100%。”同事们对他的工作一致认可。从业10余年，鲁政最深的感触是：“只要静下心来做一件事，10年也能成为行家。”

2022年9月，车间承接了一项工型支架的加工生产任务，零件均为首次加工，且具有热处理易变形的加工难度。鲁政主动请缨，承担了该零件的加工任务。为保质保量完成科研生产任务，他经常工作到半夜11时，最终以独特的修基准技术保证了各基准面的平行度和垂直度小于等于0.02毫米，完成了全部急件任务，极大缩短了零件交付时间。

钛合金类零件强度高，面对加工难度大、质量不易保证的问题，鲁政在加工过程中不断摸索，总结出了一套钛合金的加工方法：针对不同零件在加工过程中明确关键控制点，且在关键控制点增加确认动作，通过对操作流程的固化，杜绝了由不规范操作造成的质量事故，同时针对钛合金类零件传统加工过程中由钳工进行精度孔加工质量可靠性不高的问题，他提出由数控铣进行铰孔加工，通过反复摸索，极大提高了产品的质量并缩短了产品的周转流程，效率提升明显。

勇登攀带领团队创佳绩他常说：“带徒弟就是不要掖着藏着，要倾囊相授，看到徒弟技术日益精进，我比谁都高兴，一个人的能力再高，也有很多事情是个人完成不了的，需要靠大家共同努力来完成。”

他积极传授、热心分享，通过师带徒、技术传授等途径为车间不断培育了一批又一批优秀的一线人才。他组织班组员工定期开展“技能+质量”培训，通过现场教学的方式，把加工技巧以及理论知识推广给班组员工，为班组青年职工打造了职业素养提升的平台。说到今年对班组建设工作的目标时，鲁政脸上充满了信心和期望，立下“提升班组全员技术技能，力争实现班组人员技师超半数，80％以上是高级技工”的新目标。目前，班组已有技师4名，鲁政带动班组的整体技术水平已经到了一个新高度。作为班组长，他在日常工作中主动学习与思考，发挥班委会作用，推进班组基于配送的6S定置管理，制定班组管理流程制度及工段班组内部分配制度，充分调动了班组员工的积极性。

当前，公司正处于高质量发展的攻坚之年，鲁政正带领着班组员工不断冲锋在数控加工战线上，拼搏进取，不懈奋斗。