中国航空报讯：一季度，航空工业凌峰积极贯彻落实航空工业及机载系统2022年工作会精神，引领干部职工围绕“十四五”规划和2022年任务目标拼搏奋斗，高质量完成各项生产任务。

今年以来，面对激增的目标任务，凌峰公司坚持创新驱动发展，科学分析科研生产任务经营形势，细化落实年度各项任务目标。坚持以“智能生产单元为点，数字化装配试验车间为线，AOS和信息化建设为面”的行动策略，勇于挑战，对标一流，精细管理，强化落实，革新生产组织模式，以客户需求为牵引，重塑生产组织模式和管理职责，形成高效协同的生产制造新模式。推进内部和外部资源的重新组合和能力匹配，完善生产管理制度，以提升客户需求完成率为目标，强化全流程计划管控，充分合理分配现有人员、设备等资源，保质保量均衡完成科研生产任务，保障了主机客户的需求。