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中国航空报讯：二季度是完成全年任务的关键期，航空工业泛华制定了一系列有力措施，形成纵向抓管理、要效率，横向促协调、保进度的科研生产方案。

公司利用项目管理平台和信息化手段，加强项目计划的通盘谋划，强调责任落实；强化计划执行检查与监督，确保闭环管理；提高科研生产组织效率，创新组织模式，组织安排后续科研生产任务，充分发挥生产指挥调度系统的职能，确保影响科研生产任务的人、财、物等资源保障到位，有力支撑后续科研生产任务的完成；围绕科研生产计划管控、批产、新品三条业务主线，建立运行快速响应机制，明责任、查不足、定措施、抓落实，促进生产任务按期完成。