在每一次工艺准备的现场，在每一次检测问题急需解决的检测站点，在每一次特种工艺外方审核现场，不论严寒酷暑，不管刮风下雨，只要科研生产需要，她们总能第一时间出现，她们就是航空工业哈飞质量适航部无损检测室技术管理组。

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肩负使命的“先锋”班组

无损检测是保障航空产品质量的一项重要技术手段，因其特殊的工作性质，对技术人员要求也极为苛刻。技术人员不仅要持有相关专业资质，具备较强的业务能力，还要能够担当起任劳任怨、敢于突破创新的使命和责任。无损检测室技术管理组就是由15名具备这些特质的精兵强将组成的。

在哈飞承担的一种新产品生产中，制造和检测难度极大，可能出现的缺陷复杂多变。技术管理组组员到现场讨论检测方案，反复测试，加班加点配合生产，最终确定了可行的检测方案。同时为了验证检测方案的准确性，技术管理组组员随叫随到，随时配合画出缺陷位置，给出缺陷信息，完成了多处的缺陷剖切验证，有力地保障了该类产品国内首次研制。

由于产品设计更改，需要增加对变截面蜂窝斜坡区以及斜坡对应平板区的胶接质量进行无损检测，此时积压的待检测零件数量有近300件。技术管理组接到任务后，第一时间成立了突击队，分工协作。有人负责与设备厂商交流，寻找最佳的检测技术，有人负责与客户沟通，了解客户的需求。经过两个月的试验和摸索，成功解决了这个技术瓶颈，得到了客户的认证。在对积压零件进行检测时，需要爬到飞机上或者躺在飞机底下进行检测，技术管理组3名女职工主动申请了任务，第一次爬上3米多高的飞机时，虽然穿戴着安全保护装备，她们的腿也还在发抖，但是没有人退缩。炎热的夏天躺在飞机底下摸索着检测时，汗水浸透了衣服，她们坚定地完成了所有任务，得到了客户认可。

善于总结的“智慧”班组

技术管理组是哈飞最早一批晋级为“先进级”的班组，这要归功于她们养成的良好学习习惯。技术管理组持续开展“技术交流讲堂”活动，通过学习讲座、技术问答、模拟审核、文件讨论等多种手段提高组员的技术和理论水平，形成积极向上的学习氛围。班组按专业组成学习小组，定期开展技术专家培训、技术文件评审和质量分析会，注重组员理论知识的储备和解决实际问题能力的提升。在接受特种工艺审核后，技术人员及时组织技术交流，不断深挖客户规范文字背后的涵义，提高人员对文件的深层理解。

近年来，哈飞无损检测信息化开发工作深入开展，着力打造“智慧哈飞”。技术管理组快速适应工作内容的变化，多次主动到公司不同地点的各个无损检测站调研，讨论无损检测系统开发需求和实际工作的各个环节。系统试运行后，技术管理组根据不同的角色需求进行设置，对各个使用车间和检测站进行培训，及时沟通解决运行中发现的问题。无损检测信息化系统彻底改变了检测技术文件人工查找、记录手动填写、存储占用空间等耗时耗力的局面。现场无损检测人员都说“现在再也不愁汇总查找信息了，信息化系统为我们提供了很大的便利。”

技术强劲的“硬核”班组

技术管理组的9名女职工中8人取得无损检测最高级III级资格，覆盖了超声波、射线、磁粉、渗透等所有专业，攻克了许多技术难题，每一次进步都凝聚着无损检测技术人员的心血和汗水。

一次，技术管理组接到一种U型结构的蜂窝夹层结构检测任务，这种结构最好的检测手段就是采用C扫描检测技术，但需要将常规扫查臂更换为小支臂。当时，哈飞还没有进行过相关试验，在行业内也没有可借鉴的相关经验。技术管理组同检测站人员不断尝试，创新性地解决了设备硬件及软件难题，最终实现了该产品的C扫描检测。无论探索的道路如何崎岖，她们对检测技术的追求从未停止，也是抱着这种信念，她们取得了一次次进步，完成技术攻关近百项，获得授权专利29项，班组成员获得“全国五一巾帼标兵”等多项荣誉。