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中国航空报讯:在航空工业哈飞批产任务高质量收官之际,公司服务维修另外两条战线拼搏进取,科学谋划,全力保障完成全年任务。
客户服务中心分秒必争,精准决策。召开专题动员会,做好工作部署。对正年度任务目标,全面梳理任务进展,定位关键因素,制定有效举措。以“快”破局,以“实”决胜。快速响应客户需求、排除外场故障、验收销售航材。统筹资源、科学调配,强化任务落实落地,携手各单位全力保节点、保交付。一人多角,高效推进。闭环生产期间,40名干部职工主动申请驻厂,一人分饰多角,切实保障多个用户团队接装培训任务开展。
航修公司严格保证生产安全和维修质量。严格执行“六个严格”“六个确保”,全线贯通,多点发力,努力实现各节点任务顺利推进。强化计划执行和快速高效保障。科学编制工作计划,加强资源优化配置,快速解决技术问题、及时保障航材供应、精准维护单机维修档案。充分发挥党支部战斗堡垒作用。组织党员突击队、党员服务队集智攻坚,党员先锋岗、示范岗、责任区主动完成关键重要任务。
此前,受疫情影响,航材交付工作面临重重阻碍,航材交付工作无法在用户所在地开展,用户也无法进厂开展工作。客户服务中心干部职工开展头脑风暴,以目标为导向,创新提出线上验收建议并获得用户肯定。职工代表用户奔走于各车间开展线上验收,在符合规定前提下,将验收必要信息通过拍照或视频等方式传递给用户,使航材交付照常顺利开展。
在直升机交付一线,客户服务中心交付工程室全体职工夜以继日地奋斗着,大家的手机也成了热线电话,经常是一个电话还未接完,另一个电话就打进来了。沟通、协调、有力推进,大家都是最负责任的“客服”,一个个电话打完,一个个难点和瓶颈随之突破,一架架直升机也顺利交付。
大家锚定目标、乘势而上,以昂扬奋进的精神和求真务实的作风全力攻坚,实现年度任务高质量收官。