中国航空报讯：中国航发各级党组织和广大党员干部自觉践行质量制胜发展战略，深化推进“党建+质量”工作，持续提升产品质量，高质量加快航空发动机自主研制。

党建质量双促进互融合

加力、加速、加温，中国航发黎明钣焊加工厂技术质量联合党支部积极发挥党支部的战斗堡垒作用，实现党建工作与质量工作双促进互融合。

(资料图片仅供参考)

理论共学，开展质量大讨论。设立质量提升项目、组织开展全员“质量大讨论”、签订质量承诺书……钣焊加工厂技术质量联合党支部以质量提升为抓手，以“质量双放心”活动为载体，从管理、技术两方面开展质量提升工作，增强全员质量意识。

怎样让质量意识更好内化于心？支部利用“主题党日”讲质量、党员骨干结合自身谈质量等方式交出了答卷。“讲清楚质量形势、讲清楚质量目标，这让我深感责任重大、使命光荣，我将持续在工作中把好产品质量关。”中国航发黎明青年人才成长奖获得者陈学鑫感慨道。

产品共研，提升外观质量。钣焊加工厂承担的零件表面质量直接影响着产品外观质量。技术质量联合党支部发挥党员先锋模范作用，开展党员攻坚质量提升专项行动，由党员带队完成十余类典型件的外观质量提升任务。

为满足用户要求，党支部专门组建“铸心”新长征党员突击队，突击队员涵盖了产品加工各个环节的操作者和技术员，从机械手自动抛光到喷丸美饰，突击队员们不断迭代改进工艺方法，最终掌握了钛合金零件表面机械抛光美饰技术，实现了抛光过程的全自动化。

经验共享，激发创新思维。如何更好地分享成功经验？技术质量联合党支部找到了劳动竞赛这把“金钥匙”，激励全员参与技术创新。

今年，一项自动化焊接项目在推广过程中进入瓶颈，在定位、装配等方面遇到难题。技术质量联合党支部组织开展劳动竞赛，交流攻关经验，改进工艺技术，取得了阶段性进展。项目团队成员孟令舰说：“技术创新不是一蹴而就，需要大量的经验技术积累，我们通过‘党建+质量’活动，让不同领域的专家‘粘’在一起，共同攻关，最终实现‘一次成功’。”

奏出质量最强音

如何把好“最后一道质量关”？中国航发红林装试分厂党支部以“党建+质量”为红色引擎，聚焦关键项，找准发力点，充分发挥党建引领作用，集聚支部全员合力，推动产品质量不断提升。

把准“主动脉”。中国航发红林装试分厂将党建与质量工作有机融合，同策划、同实施、同检查、同验收。深入推进“党建+质量”工作制度化规范化常态化，强化四大平台，让“质量双放心”“质量双一”“党员质量提升先锋工程”“质量攻关党支部”活动在分厂扎根落地，有效健全党建与质量工作深度融合长效机制。切实做到资源共享、阵地共用、活动共办、优势互补，以质量工作成果检验党支部工作成效。

找准“切入点”。中国航发红林装试分厂党支部找准问题“切入点”，开展全面质量管理，实现由解决问题到预防问题的转变；成立专项“铸心”新长征党员突击队，编制工作指导书，问题发生率逐月下降；提高技术文件的准确性和可行性，定期开展工作复查，建立考核评价长效机制。

奏出“最强音”。中国航发红林装试分厂紧密结合集团党组1号文和“党建+质量”工作要求，以“四季”为时间主线，开展“全员全过程重质量、提升提速度保交付”主题活动。

——学习季开展质量文件宣贯和警示教育培训，组织质量工作大讲堂，进行基础工艺考试，策划质量知识快问快答，分享质量典型案例，并制作质量问题曝光台。

——领会季组织员工开展典型质量问题研讨，开展质量提升行动、质量演讲赛、质量我承诺全员论质量等系列活动。

——运用季开展质量问题我找茬、质量工具我运用、清洁度提升头脑风暴等专题活动。

——总结季结合Q指标制作质量展示墙通报各班组质量情况，组织质量工作“回头看”全员赛成绩，交流全年发生质量问题和归零情况。（孙崇翔 王丹 谢莉萍）