田广平，航空工业沈飞零件厂数控铣单元班长。业务上，他认真钻研数控铣技术，扎根生产一线，勤学苦练，成长为操作者中的“排头兵”；管理上，他认真履职，带领班组改革创新，坚守了产品质量的“红线”。面对疫情管控，他主动请缨，吃住在单位，合理排产全力以赴保障生产进度。他曾多次获得沈飞公司“工人先锋岗”“先进质量个人”等荣誉称号。

入职场，练技术，他以勤补拙

2014年，积极上进的田广平如愿进入了沈飞公司零件厂，面对一台台轰鸣着的机器设备和宽阔整洁的车间，他无比激动和兴奋，这就是他梦想启航的地方。刚开始，他作为职场新人遇到各种复杂难题时，都会感到自身储备知识的不足，有感于此他就更加勤奋，利用个人休息时间加强学习。白天机床运转的时候，田广平就在旁边观摩学习，师傅操作一步，他就认真记下一步，有不清楚的地方，就追着师傅一定要问出个所以然来。其他人都下班了，他就留下来再练一练，回家了，他又抱着各种专业书籍仔细研读，成长就是在不经意间的日积月累中。

“我们做的产品要上天，丝毫马虎不得！”工作中他逐渐了解到了产品的特殊性和重要性，作为一名操作者，既要有强烈的责任心，更要具备深厚的业务知识和熟练的技能水平。他暗下决心，一定要把技术学通、炼精。他勤学技术，苦练操作，真正做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。日复一日，凭着这股初生牛犊不怕虎的拼劲儿，工作也逐渐变得得心应手起来，终于，他迅速成长为众多操作者中的“排头兵”。

胆子大，心要细，他技而优则管

数控铣单元承担了分厂绝大部分铣削特征零件加工工作，作为班长，他注重带领班组成员强化技能水平。2020年，分厂引进了3台五坐标加工中心，操作系统较原有机床有很大不同，操作这几台机床就意味着要付出更多的时间和精力。他主动请缨，与两名同事组成了攻坚团队，针对分厂锻铸件加工工序多、工装复杂的问题，他们结合新机床特点设计出了二十余项夹具，将其由常规加工工序更改为数控加工，不但加工效率有了较大的提升，零件废品率也大大降低。

田广平始终秉承认真负责、一丝不苟的工作宗旨，认真完成各项任务，做到不辜负领导的信任，不愧对同事的支持尊重。对于组员提出的问题，他能做到“项项有落实，件件得反馈”，实现了管理上的闭环。2021年，他向党组织递交了入党申请书。他说：“我要成为一个有信仰、有目标、有激情、有毅力的人，并将这种精神传递出去。”

战疫情，保生产，他与时间赛跑

自沈飞公司启动疫情应急管控以来，数控铣单元需要9名操作者保障10台数控铣机床的正常运行，时间紧、任务重，田广平带领班组主动作为，积极行动，实行16小时工作制，身体力行地践行航空人的使命与担当。

作为班长，田广平每天都是起得最早，睡得最晚，除了完成自己的加工任务外，还承担班组的排产工作。为了提高工作效率，晚上他就把行军床放置在机床旁边，每天别人都休息了，他仍要逐项核对当日任务的进展，对于拖期项目认真记录，并整理制定出第二天的生产计划。考虑到大家多日连续工作，他殚精竭虑，结合分厂机床系统多、加工性能差异大的特殊情况，认真分析零件的特点后再进行排产，以减少生产准备时间。同时，他将加工时间短，对员工体力要求较高的零件生产都安排在白天，在晚上的时候，他就尽量安排一些程序成熟度高，加工时间长的零件，以避免大家精力不足而出现加工质量问题，并且也可稍作休息，最大程度地做到零件质量与生产进度的双重推进。

拨云见日终有时，作为一名信仰坚定的航空人，田广平始终保持着乐观向上的工作态度和严慎细实的工作作风，他认真履行着航空人的神圣职责，带领班组攻克了种种生产难关，默默地奋战在生产的第一线，用勤劳和坚守践行自己的使命，用实际行动为祖国航空事业的发展添砖加瓦。