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中国航空报讯：航空工业成都所坚决履行“兴装强军”首责，坚持“体系推进、改革赋能、党旗领航”，抓细抓实任务攻坚。

成都所对标对正项目管理模式，建立基本工作机制；对接项目方案需求，以年度计划为主线，突出关键节点和关键路径管控；聚焦科研管理提质增效，坚持“三全三穿透”综合管控，建立计划体系；集成工具开展预防性质量管理，提升正向研发过程质量。各项目按计划稳步推进并取得阶段性成果，为“十四五”任务中期评估打下坚实的基础。