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从事复合材料零部件装配的10多年中，王彪始终关注生产过程的每一处细节，在微观中寻求破解普通问题的办法，把自己的职业价值标注在一次次创新探索中，让事业时时有高光。

和技术拼精度。王彪负责装配的大部件包含的零件多、间隙协调多，哪怕一个小小的铆钉、一次细微的打磨，都可能影响零件质量和装配质量。他专注细节问题，不断开展技术改进创新，自制工具改善通孔嵌入件安装，取代传统嵌入件安装无保护的模式，使零件损伤率降至0。通过力学分析，优化垫片调节间隙，有效解决复合材料零件存在的曲率变形问题等。他根据不同零件特点自制定位、划线、刮胶等工具30余种，一系列改善措施有效提升了零件装配精度和工作效率，节约制造成本40余万元。

和标准拼态度。“工作多年最大的感受是技术越来越先进，工作越来越顺畅，对质量更加心存敬畏。”王彪在自己的岗位上见证了公司的发展进步，踏实践行“让用户满意”的客户观，更加精益求精，严守航空产品质量线。他认真总结经验，制作关重件的关键点清单，将曾经出现或者易出现的问题逐一列出来，与同事分享经验。制作大部件装配标准化操作手册，有效降低关键部件的制造难度，生产周期缩短70%。制作密封胶涂敷标准化手册，明确清理、隔离、涂敷等每一道工序的操作标准，并在公司优秀精益项目成果发布会上分享交流操作经验。

和时间拼速度。“你行不行，不行的话彪子来。”这是同事们时常说的话。大家对王彪有一种强烈的信任感，在急活儿、难活儿面前，大家总会第一时间想到他。作为拥有11年党龄的“老党员”，他主动请缨，承担多个工位的生产任务，发挥技能优势高效完成生产任务。他说，看到自己参与制造的直升机扶摇直上，那种自豪感和满足感难以言表，这就是付出的意义。