6月10日，新航在科研大楼二楼报告厅召开干部大会，要求新航各级领导干部要牢记责任使命，锚定目标，明确考核，抛弃观望，勇于变革，主动作为，有为有位。新航领导班子成员，军品厂、总部直属各级领导干部参加会议。

会上，党委干部部/人力资源部部长宋俊辉对《2023年度新航所属单位领导班子和领导人员综合考核评价方案》进行了解释说明。重点围绕岗位和绩效管理、内部工资总配分配、薪酬策略和水平、薪酬结构设计、薪酬调整等对人力资源社会保障部印发的《国有企业内部薪酬分配指引》（以下简称《通知》）进行了详细而全面的解读。新航将严格落实《通知》要求，不断建立完善科学的内部薪酬分配机制，更好地调动全员积极性、主动性和创造性，充分激发企业活力，促进新航持续健康发展。

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党委书记、董事长张耀军从新航面向客户的组织架构，新航组织与流程适配（三大战役），新航领导干部和职能部门的功能定位（整体计划、全面执行、服务监督），2023年以来新航干部大会的主题以及近期经营主线（“三速”、“双创”、“双攻”、“双战”、“双调”、“双激”、“一个目标”）五个方面强调，新航各级领导干部要聚焦“1235”党建纲要和“1236”战略规划落地，坚持技术创新、管理创新，坚持质量攻坚、精益攻坚，不断激发组织活力，激发干部潜力，向着一次性做对的研发极速，保质保量的DPL交付加速，体验良好的服保提速，低成本高效益可持续的高质量发展的目标不断前进。

2023年以来新航历次干部大会主题

第一次干部大会：

警示案例 自我革命 锻造队伍

第二次干部大会：

勇担两责 唯有变革 组织不死 变革不止

第三次干部大会：

战略驱动（业务） 组织变革（适配） 干部担当（站位）

本次第四次干部大会：

锚定目标 明确考核，抛弃观望 勇于变革，主动作为 有为有位

会上，进行了第二场领导干部行为信条发布，集中观看了影片《一八九四 甲午大海战》，进一步强化全体领导干部质量至上的意识，坚持全面质量提升，把产品做精品，助力新时代航空装备高质量发展。