6月6日，公司召开了6月份领导干部工作会议，总结回顾了前5个月工作开展情况，安排部署了6月份重点任务。会议号召全体干部职工要统一思想，坚定信心，振奋精神，锚定“双过半”目标不动摇，稳扎稳打，迎难而上，加速推动公司实现高质量发展。

本次会议以“现场＋视频”的形式召开，公司领导、党委委员、副总工程师、项目总师及各单位、子公司相关负责人参加了会议。

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党委书记、董事长付鹏锋在讲话中指出：年初以来，公司科研生产经营及改革等重点工作态势向好，稳步推进，为实现“双过半”目标奠定了良好的基础。全体干部职工要凝心聚力、攻坚克难，紧扣既定目标任务，分析研判风险，制定切实有效的工作举措，确保完成公司上半年各项任务。

付鹏锋要求：

1.聚焦“双过半”目标，坚定信心。各单位要认真梳理工作任务，精心组织，细化指标，加强考核，确保公司“双过半”目标顺利实现。

2.抓好关键、重点项目，稳步推进。各单位要做到顶层策划到位，过程管控到位，风险预判到位，考核评价到位，确保重点项目稳步推进。

3.关注运营结果，提质增效。各单位要着力提升管理水平，切实增强执行能力，不断夯实责任担当，确保公司整体运营质量和效率更上新台阶。

4.全力确保质量安全专项整治任务圆满收官。各单位要全面落实质量安全专项整治工作各项目标要求，构筑质量安全坚固防线，积极推动公司产品实物质量和质量管理水平双提升。

付鹏锋就安全、保密等工作强调，各级领导干部要扛起责任，靠前指挥，要坚持底线思维，强化责任落实，扎实开展各项工作，为公司高质量发展保驾护航。

总经理、党委副书记商海东主持了会议，传达了相关会议要求。各单位要紧盯任务目标和节点要求，以积极的工作态度和务实的工作作风，科学统筹、精准布署，勇于担当、协同作战，为公司顺利实现“时间过半，任务过半”目标做出新贡献。

规划经营部对公司1至5月份经济运行工作情况进行了总结分析，安排部署了6月份重点任务。