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为进一步深化国有企业改革,聚焦主责主业高质量发展,四川航空股份有限公司(以下简称“川航”)积极研究优化调整保障资源,着力推动公司内部地面运输资源整合,近日,四川川航金熊猫运输服务有限公司(以下简称“金熊猫运输公司”)正式成立,标志着川航地面运输资源整合项目取得重大战略性突破。同时,川航也成为西南地区首家将地面运输资源剥离成为独立公司的航企,通过在改革改制领域的大胆尝试和探索,力争形成可参考可复制可借鉴的经验,为行业的深化改革发展提供川航智慧和川航方案。
在以往的运行模式中,为保障旅客运输和航空器的维护,民航企业需要自主大量采购旅客摆渡车、行李摆渡车以及航空器所需配备的充电、充氧车等车辆资产。这些资产普遍处于运行成本高、运行效率低的状态,资源利用率极不充分。由除机场与航司以外的第三方运营公司承接相关地面服务业务,提升资源使用效率,逐步成为行业发展的新趋势。金熊猫运输公司以大数据、人工智能等技术为抓手,从系统性与统一性发展角度出发整合机坪车辆资源,形成数据化、信息化的车辆、设备管理体系,配合航空运输联动,提高运行效率。业务范围包括机坪内场运输保障,以及外场货物、航材运输保障等。
通过此次整合,一方面川航将进一步提升运行效率、降低运行成本,另一方面金熊猫运输公司作为自主经营、自负盈亏的独立法人实体,将逐步建立完善市场化的经营机制,提高人力资源效能,推动其从原来的成本中心向价值创造中心转变。后续,在承接服务川航航空运输主业的同时,金熊猫运输公司还将根据监管要求和市场需求,逐步走向市场、面向市场、服务市场,为行业提供专业化、精细化、规范化的地面运输保障一揽子解决方案,与行业监管单位、航空运输企业和机场单位形成合力,共同提升运输服务和安全保障水平。