在“铸心”路上，一面面鲜红的党旗引领着前进方向，一支支“铸心”新长征党员突击队勇立潮头，赋能航空发动机和燃气轮机加快发展。

勇挑重担、挺身而出

临近年底，中国航发航材院技术部现场，紧张忙碌的氛围愈加浓烈，党员申造宇紧盯着计划看板，正在组织排产。电话突然响起，他紧锁眉头，只说了一个字——“拆！”电话中说要拆的，是一台材料制备专用设备。岁末收官，任务繁重，设备发生故障，需要拆开检查排除并及时恢复。

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挂完电话，申造宇立即召集关键核心技术综合提升联合攻关突击队员们检修设备。拆装如此复杂的高精密设备对机械水平、位置精度、液体流量、数字控制等多方面要求极高，需要突击队员们高超的技术水平和密切的协作配合。

“转了！”5个多小时过去了，只听有人在设备前大喊了一声，几位突击队员你看看我、我看看你，都舒了一口气。

航材院党员突击队保任务、保节点，闻令而动、勇往直前，关键时刻冲得上去，为科研生产任务顺利完成保驾护航。

拼搏奋斗、冲锋在前

实现生产现场数字化转型，建设一条精益化、自动化、数字化装配生产线是中国航发中传装配试车中心今年的重要工作目标。中心组织成立精益智能装配产线建设“铸心”新长征党员突击队，突击队员合力攻关、拼搏奋战，确保建设目标按时完成。

突击队员充分进行产线现状调研、产线方案规划。规划方案在构思、修改、迭代的过程中不断完善，随着一个个笔记本被写满，产线建设方案也渐渐变得明晰。

随着装配产线建设的逐步推进，突击队同步开展配套工艺研究和精益改善项目，以新想法、新技术、新理念保障任务完成，切实提高生产现场工作效率。

中传党员突击队用行动践行使命担当，加速前进，全力推进公司年度生产经营任务顺利完成。

集智攻关、细化管控

“提升过程管控、又好又快完成零组件交付任务”是中国航发红林“铸心”新长征党员突击队的攻关目标。为确保产品顺利交付，突击队员集智攻关、细化过程管控，明确里程碑节点，通过主题党日、组织生活会及专题工作会等多种形式，鼓舞士气、凝聚力量，保障突击目标顺利完成。

计划牵引保进度。突击队根据主计划制定排产方案，建立问题快速反馈机制，实行日监督、日落实、日汇报，灵活机动排班倒班，保障全年产品交付。

优化流程提效率。结合AEOS建设应用，党员骨干对重点零组件进行价值流分析，查找“痛点”“堵点”，建立精益生产单元，实行专人专线生产，有效提升生产效率，大幅缩短交付周期。

技术攻关强引领。大力发挥技术、技能专家的作用，以质量工具运用、规范现场操作、优化工艺流程、改进工具工装等方式优化提升，确保产品质量稳定可靠。

红林党员突击队紧盯攻关目标，加强沟通协调，定期开展总结回顾，全力以赴加快产品交付，以优质的产品赢得用户满意。