4月19日，航空工业沈飞组织召开改革三年行动月份工作例会，公司相关部门及所属企业共18家单位的相关负责人参加会议。会议贯彻落实航空工业深化改革领导小组办公室会暨改革三年行动2022年第二次月例会精神，总结近期改革三年行动进展成效，对照集团公司近期下发的《改革三年行动重点改革任务完成标准要求》（第二版），深入分析当前存在的问题，部署安排下一步重点工作，促进公司三年改革任务推进“质量双优”“形神兼备”。

会议提出具体要求：

★全力冲刺，严守节点。今年是改革三年行动收官之年，距离航空工业要求的6月底前完成改革三年行动全面收官时间已迫在眉睫，各单位要拉条挂账，全力冲刺，跑好改革“最后一百米”，5月底前要全面完成各项改革任务，坚决保障公司台账任务完成率提前达标，并确保高质量完成航空工业各项要求。

★严格自查，确保质量。公司各任务承接部门要对标航空工业新版《完成标准》，逐条查找主责任务不足与差距，迎难而上，尽快补齐各自短板，在解决改革交付项有无问题的基础上，确保改革具体举措运行取得成效，并满足上级考核要求。同时，相关部门及所属企业要研读《完成标准》，学懂弄通上级评价要点，及时与航空工业业务对口部门做好沟通，确保准确把握得分点，高质量完成改革任务。

★强化督导，刚性考核。要坚持改革要求上下贯通、纵深推进的责任机制，严守航空工业改革完成标准及相应节点，确保公司高质量通过航空工业考核检查。流程信息化部要强化对任务承担部门及所属企业的考核力度，对改革三年行动任务完成情况不达标的责任单位，年度考核成绩不能评价为A级。

会上，公司通报了改革三年行动近期总体工作进展情况，并对近期上级会议、文件精神作了宣贯。