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航空工业昌飞总装厂党支部扎实推进党建与业务“双融双促”，把引领保障直升机研制作为检验战斗力的“试金石”和“磨刀石”。堡垒筑在前沿，党员冲在一线，总装厂实现重大飞跃，展现了攻坚克难的“硬核”实力。该党支部先后荣获中央企业先进基层党组织、航空工业先进基层党组织、航空工业示范党支部等荣誉。

在实干担当上聚力攻坚党员表现怎么样，“先锋指数”来画像。党支部从学习、能力、贡献三个维度设计八项指标的党员“先锋指数”考核模型，从系统提取客观数据，对党员进行“360度”考核，每季度评选表彰“先锋之星”“技能之星”“服务之星”等党员先锋，激励广大党员在岗位上亮身份、当先锋、作表率，实现以“先锋指数”提升科研生产效率指数。

党支部先后涌现出30余名各级劳模，包括师徒劳模、父女劳模。其中，赵春佑荣获全国五一劳动奖章，李康荣荣获全国技术能手称号。

在战斗力提升上聚力攻坚班组的组织力决定其战斗力。党支部选任骨干党员担任班组党员代表，定期组织梳理班组重难点，作为党员代表“一书一表”履职，发挥凝聚、监督、联系、服务等作用，做到“哪里有群众，哪里就有党员”“哪里有攻坚，哪里就有党员”。

电缆优化难度大，有职工抱怨“鸡蛋里挑骨头”，班组党员代表胡乔耐心做好思想引导工作，带领组员把电缆敷设得整洁美观。直8动力班部分组员技能水平偏低，班组党员代表郑锁平看在眼里、急在心里，通过开展联系服务，手把手地教，一起做品质攻关，班组质量信得过个人比例提升了20%。组员刘圣南说：“现在大家质量津贴涨了，干活更有劲了。”

在价值创造上聚力攻坚型号科研生产是航空人履行强军首责、价值创造的主阵地、主战场。党支部落实“以人民为中心”思想，推进“吹哨报到”工作机制，把“吹哨报到”服务点建在生产现场，把问题看板安装到每一个工作站位，第一时间收集、响应、解决各类问题，做到“科研生产的堵点、难点在哪里，党支部的战斗堡垒就建到哪里”，为群众办实事、办好事、解难事，实现以党支部向心力提升职工队伍凝聚力。

工作挑战难度大，职工群众压力陡增。党支部第一时间组织专题会，缓解压力、鼓舞士气，组织党员突击队科学研判、周密策划，成功创造了世界大型直升机升限纪录。

针对长期在外出差职工，党支部开辟手机端“吹哨”渠道。职工“吹哨”想家了，党支部就组织职工妻子和孩子到外场团聚。千里送温暖，缓解思乡情，职工亲切地称党支部是“贴心人”。

总装厂党支部着眼车间生产实际、聚焦业务重点、回应职工关切，把党员队伍的影响力、感召力、凝聚力渗透到企业发展的各个方面，转化为看得见、摸得着、用得上的先进生产力，把党员先锋“树起来”、党员身份“亮起来”、党员队伍“强起来”，坚决成为实现党的领导的坚强战斗堡垒。