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7月10日，新航接受航空工业AOS管理体系达标评价现场审查。航空工业审查专家组组长许俊华等一行11人莅临新航开展了为期一天的现场审核工作，新航党委书记、董事长张耀军，党委副书记、总经理崔本涛，副总经理高军及各职能部门负责人参加了相关审查工作。

新航作为集团首批30家受评单位之一， 本次现场评价审查通过“以评促建、以评促推”，进一步推进AOS管理体系建设，根据《中国航空工业集团有限公司AOS管理体系评价要求》及实施细则，采取资料审查与现场问询的方式，评估新航管理体系建设、战略规划与经营管理、科技创新、产品研发、生产制造、采购供应、客户服务、财务管理、人力资源管理重点业务领域管理能力进行了全面审查。本次现场审核工作，对照达标级的评价要求，共审查二级指标13个，达标级评价要求25条。新航全部达标。

在新航AOS管理体系评价末次会上，审查专家组长许俊华在总结讲话中，对新航AOS管理体系能力建设和达标等级迎审工作顺利进行表示肯定，并指出新航在AOS管理体系工作中的亮点：一是党政主要领导高度重视管理创新，积极推进战略、IPD、人力资源变革；二是构建了相对完整的订单生产采购计划管理体系，实现了从销售计划到采购计划等各层级计划的协同，较好发挥了拉动式计划的管控作用；三是建立了军厂联合的作战周例会机制和管理办法，强化内部协同，提升相应能力，实现用户满意；四是基于时间维度开展J成本管理，建立“梳理×单价×时间”的三元成本观，结合项目实践形成精益时间管理体系，加快业财双向融合，实现存货周转水平提高，取得了较好的管理效果。同时，在管理创新与改进工作策划的常态化机制存在不足。

张耀军对专家组的辛勤付出表示由衷的感谢，他表示，新航AOS管理体系建设起步晚，专家组对新航AOS管理体系建设提出的现存问题定义准确、一针见血，并充分认同提出的改进建议，积极落实到后续AOS推进工作当中。同时，也热烈欢迎各位专家后续来新航进行AOS管理体系建设相关方面工作的指导和帮助。