4月25日，航空工业千山召开2023年一季度经济运行分析会，总结一季度经营发展情况，分析存在的问题和不足，部署二季度重点工作。公司领导班子成员、副总师及各部门负责人等参加会议。公司党委书记、董事长、总经理熊春海主持会议。

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会议听取了公司一季度经营、市场、科研、批产交付工作情况汇报，分析了存在问题，并制定改进举措。针对汇报，公司各分管领导分析、研判各分管业务领域的形势与问题，并对后续重点工作进行安排和部署。

熊春海表示，面对当前的经营形势，公司各级领导务必眼睛向内，认真审视存在的问题并实施改善，持续跟进、落实与评估。要充分发挥季度经营分析的指挥棒作用，为各部门指明工作重心与方向。

他就抓好后续工作提出具体要求：

一是要着力开源，全力以赴拓展新领域，寻找新的经济增长点，同时要落实低成本可持续发展的要求；

二是要加强节流，各部门应强化降本增效意识，立足自身并快速行动。总师团队与研发部门要强化经营意识和系统性思维，加强整体策划、财务预判和管控，高度重视"成本是设计出来的"理念；

三是管理创新要注重问题解决与效果评估，促进企业管理与运营效率提升；

四是全体干部要强化适应新形势的能力，补短板、找差距、抓落实、促提升，助推高质量发展；

五是要重视人力资源开发，注重员工价值创造与能力提升，优化人员结构，健全用人育人机制；

六是要持续关注产品质量，优化方法、流程与机制，确保质量工作持续提升。

他强调，要充分发挥党建引领保障作用，促进党建工作与科研生产经营深度融合，推动公司年度经营目标和科研生产任务全面完成。