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中国航空报讯：有这样一支7人团队，他们身处航空工业陕飞公司生产交付最前沿，每天目标就是“交付”两字，白天驻守试飞现场协调解决各类问题，晚上回到办公室准备各项技术文件。没有上下班和节假日概念的他们，总是马不停蹄奔赴在现场和办公室之间，他们就是来自生产管理部的生产交装团队。

常态下的琐事

试飞厂保障现场，队长赵海帆和他的团队刚从督导组会议室走出来。他虽一脸疲惫但又十分自豪地说：“我们团队主要负责交装工作的顶层策划、组织实施和日常管控，别看我们只有7个人，团队平均年龄也只33岁，但我们相处很融洽，相互之间配合默契。这个团队有钱则方、陈鹏2名组长，陈东峰、王懋霖、田伟、田媛4名队员……”没等介绍完，一阵急促的手机铃声就响了起来，“是，这个问题今早上已经沟通过了，你们那的问题就是……你们抓紧时间研究一下，明天我们再碰。”还没等这个电话说完，手机提示又有电话进来了，刚接上几分钟，队长就带着1名队员快速离开了会场，他们又要奔向停机坪和相关单位。

“这就是我们工作常态，常常此刻还在这儿处理这个问题，下一刻就不知道又要到哪里去了，每天光电话就能接打200来个，微信步数更是遥遥领先。”队员田伟紧跟一步说道。“说来也是，我们团队不仅要组织有关单位配合用户完成飞机和四随地面接收检查，对用户提出的各类问题进行协调处理，还要提前与各用户沟通了解他们的工作安排，制定交付工作计划。在交付工作中还可能会出现一些情况，事情千头万绪，我们各自都负责好几项业务，每天都为一些琐事忙碌着。”

琐事中的自豪

某日晚上9时，一间不大的办公室内人头攒动着，靠窗的位置放置着一块白板，上面清楚地标着各架机时间进度和状态，还用不同颜色的笔和磁钉做着各种标记，不远处还放置着被褥。“你晚上早点睡吧，我这还要改材料，今天会比较晚，睡前要注意……”打电话的是钱则方，是名“准爸爸”，他正叮嘱妻子早些休息。说着王懋霖也掏出手机，和2岁多的女儿视频了一会儿，又接着忙了起来。

“我们这群人，基本都是一群‘不爱回家的人’，家里都照顾不到，家人称我们都是‘夜行者’——天不亮就离开家，半夜都回不去。”组长钱则方进一步解释道，接着又说，“但我们的成绩有目共睹，2022年的交装还是很有成绩的，工作效率也在提高，我们虽然每天忙碌着，但陕飞交付质量也在逐渐提高，这是很有意义的一件事。”

“一群人，一条心，一件事，一起拼。”为了生产交付，这群奔跑在交装前线的“夜行者”日复一日奋力拼搏着，为了陕飞高质量发展，千千万万个“夜行者”年复一年努力攀爬着。

夜虽凉，但拼搏如火，厂房深处，激战正酣。